Eduson Academy - Онлайн курсы от 49 рублей

Зачем руководителю гибкие навыки или soft skills?
Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты. Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность? Это возможно, только если руководитель обладает
гибкими компетенциями, куда входят: умение устанавливать контакт и общаться с людьми, убеждать
и добиваться своего, мотивировать себя и подчиненных, легко адаптироваться к новым условиям, творчески мыслить и принимать нестандартные решения.
Всему этому вы научитесь на курсе.

Начинающие руководители
Получите управленческие навыки и научитесь действовать в условиях неопределенности
Амбициозные сотрудники, мечтающие о карьерном росте
Освоите навыки, которые помогут быстрее получить повышение
Руководители с опытом
Повысите продуктивность и вовлеченность своих подчиненных
Предприниматели
Улучшите взаимодействие с командой и научитесь фокусироваться на важном

Программа курса

1
Эмоциональный интеллект

– Что такое EQ и как его развить
– Как развивать свой эмоциональный интеллект

92 урока

– Как управлять с помощью эмоционального интеллекта
– Как эмоциональный интеллект помогает в жизни и на работе
– Как научиться распознавать собственные эмоции
– Как сделать так, чтобы эмоции работали на вас
– Как развить эмоциональную устойчивость
– Как использовать эмоциональный интеллект на работе

– Как организовать работу так, чтобы оставаться в ресурсе

– Как поддерживать эмоциональное и физическое здоровье – Как не думать о работе в нерабочее время
– Как правильно отдыхать и восстанавливаться

Soft skills для руководителя

Программа курса

92 урока

2;3 Управление стрессом

– Как управлять стрессом
– Как заставить стресс работать вам на пользу – Как общение помогает в борьбе со стрессом – Как перестать беспокоиться
– Как определить тип стресса

Навыки планирования
и управления временем

– Как расставлять приоритеты в работе – Принцип Парето
– Метод «Помидора»
– Timeboxing

– Метод «Одно дело»
– Метод многокритериальной оценки – Метод ABC
– Матрица Эйзенхауэра
– Метод 4D
– Метод «Съесть лягушку»

Soft skills для руководителя

Программа курса:

– Метод автофокуса
– Постановка амбициозных целей
– Метод обратного планирования
– Диаграмма Ганта в Excel
– Персональный канбан в Trello
– Mind maps в Mindmeister
– Цветовое кодирование в календаре Google – Как эффективно работать с почтой

92 урока

4
Коммуникация

– Как настроить коммуникацию в распределенной команде
– Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее
– Как написать текст для рабочего письма
– Как написать текст с хорошей структурой
– Как очистить текст от словесного мусора
– Как улучшить текст на уровне синтаксиса

– Как общаться со сложными людьми

Soft skills для руководителя

Программа курса:

92 урока

56 Навыки развития и поддержания

бизнес отношений

– Как выстроить сеть полезных связей

– Как стать заметнее на работе

– Как построить отношения с коллегами в распределенной команде

Управление конфликтами

– Как извлекать пользу из конфликтов
– Как управлять конфликтами среди подчиненных – Как разрешить конфликт с сотрудником

Программа курса:

7
Управление конфликтами

92 урока

8
Лидерство и командная работа

– Как развить и использовать свои лидерские качества – Как сформировать эффективную команду
– Как применять мотиваторы для сотрудников

Как управлять людьми, задачами и информацией

Soft skills для руководителя

Программа курса

– Как ставить цели сотрудникам

92 урока

– Как развивать опытных, но не амбициозных сотрудников
– Как научить сотрудников справляться с труднымизадачами
Как помочь отстающим сотрудникам достичь лучших результатов

Как руководителям поддерживать work life balance в команде

Как избежать выгорания лучших сотрудников

Как сохранить корпоративную культуру в распределенной команде

Как правильно хвалить и критиковать сотрудников Как правильно давать обратную связь

– Как ставить цели и давать фидбек в распределенной команде

– Как проводить командную коучинг-сессию – Как управлять культурой команды
– Как проявить лидерские качества в кризис

– – – –

Soft skills для руководителя

Программа курса:

9 Эффективные переговоры

– Как продвигать свои условия в переговорах
– Как вести переговоры с агрессивным оппонентом
– Критическое мышление (Интервью с Никитой Непряхиным)

– Как нужно готовиться к переговорам (Интервью с Сергеем Логачевым)

92 урока

Публичные выступления и презентации

– Как презентовать в стиле Джобса
– Ваша презентация завтра. Пять шагов к успешному выступлению
– Как создать блестящую презентацию
– Как выступать с докладами и презентациями

– Как преодолеть страх публичных выступлений

Soft skills для руководителя

Программа курса:

11
Проектное мышление

– Как управлять изменениями
– Как научиться генерировать идеи

Как создавать яркие идеи для бизнеса с помощью 5 техник креативности

Как управлять проектами: основы управления проектами Как инициировать проект
Как контролировать проект и управлять рисками
Как составить план проекта

Как управлять командой и процессом реализации проекта

Как закрыть проект и подвести итог

92 урока

– Введение в Agile
– Введение в SCRUM
– Принципы командной работы по Agile

– Как организовать совместную работу над проектом в разных часовых поясах

Soft skills для руководителя

Программа курса:

12
Делегирование и контроль

– Как правильно делегировать задачи. Часть 1
– Как правильно делегировать задачи. Часть 2
– Как эффективно делегировать полномочия сотрудникам – Как контролировать эффективность сотрудников

Eduson Academy - Vibe Coding

Eduson Academy - Vibe Coding

Eduson Academy - Soft skills для руководителя