Дмитрий Коткин - Алгоритмы принятия стратегических решений

Программа тренинга

Модуль №1 «Что считаем стратегическим решением»

• Логика принятия решения — какая бывает.
• Интуитивное принятие решения – высокая вероятность провала.
• Как принимают решения в воздушном бою – петля НОРД.
• Движущие силы изменений b сдерживающие силы изменений, как их использовать в переговорах.
• Кейс на проверку стратегического видения, блок-схемы, как инструмент анализе.

Модуль №2 «Прогнозируем результат стратегического решения»

• Боевое состояние, как основа готовности действовать, а не размышлять
• Стадии принятия решений, на каком уровне у тебя происходит сбой чаще всего
• Спонтанное решение – как не пойти «ва-банк» без шансов на выигрыш, что приводит к спонтанным решениям, которые не поддаются логике. Можно ли управлять своим состоянием, которое приведет к верному решению?
• Белфастовская модель, как инструмент стратегического анализа ситуации, понимания влияния партнеров
• Ваше лучшее и худшее решение за последнее время, ошибки мышления или почему мы наступаем на одни и те же грабли
• Что делать если совершил стратегическую ошибку
• Анализ проваленных переговоров основателей «Адидас», как просчитать вероятность победы в процентах
• Риск-менеджмент в переговорах, что такое риск, как его оценивать, матричная модель

Модуль №3 «Смотрим угрозы для нашей стратегии»

• Контрольная работа на закрепление полученных навыков
• Что такое эффективная коммуникация? 5 принципов формирования правильного состояния собеседника
• Изучаем на своей ситуации техники: «Построения древа событий», «Анализ сценариев» «Прогноз будущего 10-10-10», «Мы все погибли – назови три причины» , «Что должен сделать мир, чтобы у меня ничего не получилось»

Модуль №4 «Разбор реальных ситуаций участников»

• Сбор информации, анализ, выстраивание стратегии
• Отработка в ролевой игре нескольких вариантов развития событий, внедрение решения в жизнь
• Домашняя работа на закрепление полученных навыков

Автор - Дмитрий Коткин
Бизнес-тренер, руководитель клуба Профессиональных бизнес-тренеров, организационных консультантов, фасилитаторов;
автор многочисленных тренинговых программ