Описание
- Понимать философию OKR и разницу между OKR и традиционными системами постановки целей
- Изучать историю и развитие подхода OKR, включая практики Google и Intel
- Планировать OKR-циклы, включая определение целей и ключевых результатов
- Проводить запуск OKR в компании: готовить руководителей, обучать сотрудников, проводить стартовые встречи
- Использовать регулярные встречи и 1:1 для поддержки и актуализации OKR в процессе работы
- Подводить итоги OKR-циклов, анализировать достижения, представлять результаты команде
- Изучать кейсы внедрения OKR в международных компаниях и применять их опыт в своей практике
- Использовать инструменты автоматизации OKR: как локальные, так и международные системы
- Интегрировать OKR с другими HR-системами: Performance Review, оценка 360, системы мотивации, обучение и развитие
- Разрабатывать систему OKR под свою компанию, адаптируя её к конкретным целям и корпоративной культуре
- Обеспечивать вовлечённость команды и выстраивать культуру работы по OKR
- Повышать эффективность команды через четко поставленные цели и прозрачную обратную связь
- Требования
- Базовое понимание работы компании и бизнес-процессов
- Опыт работы в HR, управлении или бизнесе будет полезен, но не обязателен
- Готовность внедрять системные изменения в компании
- Интерес к современным методикам управления и стратегическому планированию
- Желание освоить подход OKR и применить его на практике в своей команде или организации
- Описание
Научитесь внедрять одну из самых результативных систем управления целями — OKR (Objectives and Key Results), применяемую в Google, Intel, Preply и других передовых компаниях. OKR — это не просто модный тренд, а способ сделать работу команды слаженной, прозрачной и ориентированной на результат. Если вы устали от неэффективных стратегических сессий и спущенных сверху KPI, которые демотивируют сотрудников, этот курс — ваш шанс изменить подход к целеполаганию в корне.
Курс создан практиком, который лично внедрял OKR в международных командах и адаптировал её под реалии локального бизнеса. Вы получите четкую пошаговую систему — от первых встреч с руководителями и постановки целей до проведения квартальных обзоров и интеграции с другими HR-системами. Без воды и без сложных теорий — только проверенные инструменты, шаблоны и реальные кейсы.
В программе:
1. Что такое OKR и опыт Google
- Принципы и история OKR
- Почему OKR работают лучше традиционных KPI
- 2. Основы OKR
- Циклы планирования
- Синхронизация и структура целей
- 3. Запуск OKR в компании
- Подготовка команд
- Первые стратегические сессии
- 4. Работа в рамках цикла
- Проведение 1:1
- Обновление и ревизия целей
- 5. Завершение и итоги
- Демонстрация результатов
- Анализ и обратная связь
- 6. Кейсы внедрения OKR
- Примеры Google, Preply, Intel и других компаний
- 7. Инструменты OKR
- Обзор украинских и международных решений
- 8. Интеграция с HR-системами
- Performance Review, 360, мотивация и обучение
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает промоакцию.
Запишитесь сейчас и внедрите OKR так, чтобы это реально работало.
Для кого этот курс:- Руководителей, стремящихся внедрить стратегическое управление в своих командах
- HR-специалистов, которые хотят внедрить OKR для повышения вовлеченности и эффективности сотрудников
- Основателей и собственников бизнеса, заинтересованных в построении результативной системы целей
- Менеджеров по эффективности и организационному развитию
- Agile-коучей и фасилитаторов трансформаций
- Бизнес-аналитиков и стратегов, которым важна согласованность целей на всех уровнях
- Любых профессионалов, стремящихся освоить современную методику OKR для улучшения командной работы и достижения амбициозных целей
Информация о курсе
Вы находитесь на странице товара «Udemy / Mike Pritula - Эффективное внедрение OKR в компании», это обучающий материал который можно приобрести в магазине MANY-COURSES.NET.
Вы можете перейти на оригинальный продажник, чтобы ознакомиться с предложением автора.
Курс входит в рубрику «Бизнес, менеджмент, продажи / Mike Pritula». Другие материалы автора «Mike Pritula» можно найти через поиск по сайту.
Похожие курсы
Вопросы и ответы
Как получить курс?
Добавьте курс в корзину или нажмите «Купить», выберите удобный способ оплаты и завершите заказ. После подтверждения оплаты ссылки на материалы автоматически придут на указанную почту. Авторизованные пользователи также найдут купленные материалы в разделе «Мои покупки».
Почему такая цена?
Материалы приобретаются совместно, поэтому стоимость заметно ниже цены автора. Вы получаете запись курса и заявленные материалы для самостоятельного обучения; обратная связь автора обычно не входит, если отдельно не указано обратное.
Нашли дешевле?
Пришлите нам ссылку на более дешёвое предложение — проверим его и постараемся сделать цену ниже. Написать нам о цене.
Где будет доступ к курсу?
Материалы могут предоставляться через Облако Mail, Яндекс Диск, Google Диск или Telegram. Точная ссылка приходит после оплаты.
Можно ли скачать материалы?
Если материалы находятся в облачном хранилище, их обычно можно смотреть онлайн или скачать себе. Исключения зависят от формата конкретного курса.
В большинстве облачных вариантов материалы можно смотреть онлайн или скачать. Точный формат зависит от конкретного курса.
Есть ли гарантия получения?
После подтверждения оплаты выдача происходит автоматически. Если возникнет вопрос с оплатой или доступом, напишите нам в Telegram, через чат на сайте или на admin@many-courses.net. До покупки по запросу можем показать дополнительные скриншоты или фрагмент содержимого.